Vous avez tenté de planifier à l’avance, puis avez été pris au dépourvu avec des circonstances inattendues. S’il n’est pas possible de compter sur son plan, pourquoi perdre du temps à planifier?
En fait, la planification est un processus de gestion pour ceux qui souhaitent définir des objectifs et une direction future et ainsi planifier les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. La planification a toujours un but et planifier signifie que vous avez un objectif en tête. Les tactiques et les stratégies peuvent changer et évoluer en cours de route, mais votre plan, le fondement de ce que vous voulez accomplir, lui, ne devrait pas.
La pandémie a montré à de nombreux dirigeants d’entreprises que l’exploitation sans plan peut être fatale. Les entreprises qui opèrent au jour le jour se sont retrouvées face à l’incapacité de faire pivoter les ressources en fonction des changements rapides du marché.
Voici quelques caractéristiques clés de la planification:
- Exercice intellectuel et mental;
- Fonction de gestion;
- Objectifs SMART;
- Basée sur l’amélioration continue;
- Tourné vers l’avenir;
- Orienté vers la prise de décisions.
Chez ActionCOACH, la planification est au centre de tout ce que nous apprenons aux propriétaires d’entreprise. Que ce soit lors de rencontres individuelles, de coaching de groupe ou de réunions trimestrielles du CroissanceCLUB, les propriétaires d’entreprise sont mis au défi de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels qu’ils peuvent utiliser pour suivre leurs progrès.
Le CroissanceCLUB
Le CroissanceCLUB est un atelier trimestriel qui a été lancé pour aider les clients et leur équipe de direction à planifier et à préparer un plan de 90 jours. Le but de l’activité, d’une durée d’une demi-journée, est d’évaluer où l’entreprise en est arrivée sur son plan à long terme au cours des 90 derniers jours et ce qui doit se passer dans les 90 prochains jours pour faire avancer l’entreprise vers la réalisation de ce plan.
Il s’agit d’un atelier qui favorise les apprentissages et qui contribue à donner aux entrepreneurs une structure pour planifier la croissance de leur entreprise et de leur vie personnelle.
Est-ce qu’on se trompe en disant que vous ne partiriez jamais en voyage sans connaître au minimum votre destination? La planification d’une entreprise est sensiblement la même chose. Si vous avez une idée de l’endroit où votre entreprise devrait être ou de l’endroit où vous voulez qu’elle soit, la planification est essentielle.
N’oubliez pas que les tactiques et les stratégies peuvent changer en cours de route. Vous pouvez déployer les ressources différemment pour répondre aux conditions du marché, mais vous ne devez jamais abandonner vos projets d’être plus grand, meilleur et plus fort.
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