La psychométrie

Un outil puissant pour comprendre…

  • Votre mode de pensée et d’action
  • La façon dont vous percevez votre environnement et les situations
  • Vos méthodes d’apprentissage favorites
  • Votre style de leadership

En d’autres mots, un outil psychométrique aide à mieux comprendre les caractéristiques uniques de chaque personne : vous-même et les membres de votre équipe.

Il permet entre autres de :

  • Embaucher les bonnes personnes aux bons postes
  • Améliorer la communication
  • Stimuler la cohésion d’équipe
  • Maximiser le potentiel de chaque membre de votre équipe
  • Identifier les forces de chacun et favoriser la complémentarité
  • Connaître les meilleures façons de motiver quelqu’un

Chez ActionCOACH Québec, nous proposons deux outils psychométriques :

  • TRIMA
  • DISC

L’approche par compétences TRIMA

Cet outil intègre de façon cohérente trois dimensions qui définissent les comportements : les styles sociaux (le tempérament), les compétences et le leadership.

Il permet de répondre aux 3 questions suivantes :

Qui suis-je?

Styles sociaux : valeurs, attitudes et croyances

De quoi suis-je capable?

Compétences : forces

Quelles sont mes forces mobilisatrices?

Leadership : zones d’influence et d’énergie, impact exercé sur les autres

L’approche DISC

D

Dominance

I

Influence

S

Stabilité

C

Conformité

Voilà la signification de l’acronyme DISC.

La méthode du comportement humain DISC mesure votre style de communication et de comportement. Elle permet d’établir différents profils en fonction de vos besoins : profil de personnalité, profil de gestion de conflit, profil de leadership et profil de vente.

Et ce qui est merveilleux avec cet outil, c’est qu’il est adaptatif. Eh oui! Le processus d’évaluation interactif adapte les questions en fonction de vos réponses, ce qui augmente grandement le niveau de précision des résultats.

Profil individuel

Pour mieux se connaître et se développer comme leader

Réaliser votre profil vous amènera à :

  • Mieux connaître vos motivations, vos priorités, vos préférences et vos besoins
  • Communiquer plus efficacement avec les différentes personnalités
  • Voir les différences de vos collègues de travail d’une façon positive
  • Prendre connaissance de votre impact sur les gens qui vous entourent
  • Adapter vos interventions pour favoriser la mobilisation et la motivation
  • Développer une plus grande intelligence émotionnelle

Profil d’équipe

Pour bâtir une équipe performante et motivée

Se connaître. Se faire connaître. Se faire reconnaître. C’est ce qui arrive lorsqu’on identifie les forces et les angles morts de chaque membre d’une équipe.

Grâce à cette démarche, vous aurez défini les éléments à développer dans votre équipe : communication, motivation, valeurs communes, crédibilité, confiance, reconnaissance, entraide, gestion de conflits, participation, prise de décision, responsabilisation…

Vous aurez aussi recensé les contributions personnelles, optimisé l’utilisation des compétences de chacun et orienté les membres de votre équipe vers un but commun.

Enfin, vous aurez réussi à créer un climat de travail qui favorise la motivation, l’implication et l’engagement.

Quelle approche convient le plus à vos besoins? Discutez-en avec l’un de nos coachs.

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Coaching

Plusieurs formules de coaching individuel et semi-privé.

Consultation d’alignement

3 rencontres, seul ou en équipe, pour clarifier votre vision personnelle et professionnelle à long terme.

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Une rencontre trimestrielle pour planifier les 90 prochains jours et bâtir un plan d’action concret, efficace et réalisable.

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