Selon certains experts, les bons leaders sont créatifs plutôt que réactifs. En d’autres termes, ils anticipent les demandes et les tendances futures et créent de nouveaux produits ou adaptent ceux existant aux nouveaux besoins de leurs clients. Pour de nombreuses raisons, les choses changent actuellement très rapidement. Plus que jamais, il est important de pouvoir comprendre comment ces changements affectent votre entreprise et de trouver des moyens pour tirer pleinement profit de ces changements. Êtes-vous créatif ou réactif?
Testez votre potentiel
Si vous souhaitez accélérer la progression de votre entreprise, vous devez développer votre capacité à innover.
Dans un article du magazine Fast Company (« La vie secrète du PDG »), Jim Collins (auteur de «Good to Great») a écrit que les meilleurs leaders ne se concentrent pas vraiment sur les succès de leurs concurrents, mais qu’ils s’appliquent plutôt à l’amélioration constante des produits et services qu’ils créent.
Les chefs d’entreprise créatifs se posent toujours les questions suivantes:
- De quoi les clients potentiels ont-ils vraiment besoin maintenant?
- Qu’est-ce qui les inquiète?
- Qu’est-ce qui leur cause de la peine?
- Qu’est-ce qu’ils seraient impatients d’acheter?
- Comment puis-je rendre mes clients actuels plus heureux?
- Comment puis-je améliorer les produits que nous leur vendons?
- Plus utile?
- Plus précieux?
Vous posez-vous ces questions régulièrement? Et quand vous vous posez ces questions, trouvez-vous pas seulement de bonnes, mais d’excellentes réponses qui ont le potentiel de faire progresser votre entreprise? Testez vos compétences créatives à l’aide de la liste de contrôle suivante imprimée dans un récent numéro du Executive Leadership.
Considérez-vous que vous êtes…
- autodéterminé
- concentré sur le travail, pas sur les politiques
- axé sur les objectifs, plutôt que sur les crises
- habile pour bâtir des relations
Est-ce que vous…
- utilisez pleinement vos talents les plus forts
- fixez des objectifs agressifs à long terme
Ces caractéristiques décrivent les leaders créatifs. Les leaders «réactifs» sont, quant à eux, généralement:
- motivés par des facteurs externes comme l’argent et le pouvoir
- se concentrent sur la politique d’entreprise, pas sur le travail
- organisent leur temps en fonction du contenu de leur boîte de réception
- ignorent parfois leurs talents les plus forts au profit d’une «bonne gestion»
- planifient par tranche d’une année
Combien de ces caractéristiques réactives s’appliquent à vous?
Les meilleurs dirigeants sont orientés vers le long terme. Ce sont des personnes sympathiques, fidèles et désireuses de fournir de meilleurs produits et services. Ces dirigeants ne se soucient pas de leur position hiérarchique, que ce soit dans leur secteur ou au sein de leur entreprise.
Une façon de voir l’entrepreneuriat qui mérite de s’y attarder…
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