Équipe

Si je comprends si bien la réalité des entrepreneurs, VOTRE réalité, c’est que je baigne dans le monde des affaires depuis ma jeunesse, puisque mes parents exploitaient un bar, un hôtel, un restaurant et une compagnie de taxis.

Détenteur d’un diplôme d’ingénieur et d’une maîtrise en management des systèmes d’information, j’ai cofondé et dirigé plusieurs entreprises en technologie de l’information et développement web pendant 18 ans. Au cours de ces années, j’ai pu vivre autant la croissance organique et par fusion et acquisition que les cessions. J’ai donc cumulé les expériences en gestion d’équipes multiculturelles, en stratégie et gestion d’entreprise, ainsi qu’en développement de partenariats.

Mon parcours professionnel

Français d’origine et Québécois d’adoption depuis 2014, j’ai pu, tout au long de ma carrière, travailler avec des équipes et partenaires dans plusieurs pays, dont l’Angleterre, l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne, les États-Unis, l’Arabie saoudite et le Maroc.

Avant d’acquérir la franchise ActionCOACH pour la région de Québec, j’ai occupé plusieurs postes de direction au sein d’un grand groupe financier à Québec. Homme d’action à la fois humain et rigoureux, j’adore accompagner les entrepreneurs à faire croître la profitabilité de leurs entreprises tout en améliorant leur qualité de vie.

Mes valeurs

À propos de qualité de vie… marié et père deux garçons de 17 et 19 ans, je saisis toute l’importance de maintenir un équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. Être présent pour eux tout au long de leur jeunesse et les accompagner dans leurs activités a été l’une de mes plus grandes priorités.

C’est également important pour moi de m’impliquer dans ma communauté et dans la relève entrepreneuriale au Québec. C’est pourquoi je suis mentor (SAGE) depuis 2019 et gouverneur à la Jeune chambre de commerce de Québec, je contribue à plusieurs incubateurs et accélérateurs d’entreprise et qu’ActionCOACH Québec a commandité le Défi48. Il s’agit d’une compétition qui vise à mettre sur pied une entreprise rentable en 48 heures à partir d’un budget initial d’un seul dollar.

Liberté & Cie, d’Isaac Getz et Brian M. Carney

« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. » — Nelson Mandela

Piloter un avion

Interaction avec les autres membres de l’équipe

Dès l’adolescence, j’ai siégé au comité consultatif de l’entreprise familiale où l’on discutait entre autres de vision et de planification stratégique. J’ai donc compris très jeune que de nombreuses possibilités pouvaient émerger des obstacles et des opportunités.

Mon parcours professionnel

Après avoir obtenu un baccalauréat en administration des affaires, je me suis impliquée pendant 20 ans dans l’entreprise. J’ai porté plusieurs chapeaux, d’abord comme employée, puis comme gestionnaire et enfin à titre d’actionnaire. Avoir occupé ces rôles permet de comprendre la position du coaché et, au besoin, de lui faire voir la perspective des autres acteurs de l’entreprise.

Le leadership et le pouvoir d’influence chez les dirigeants, j’en mange! C’est pourquoi j’ai suivi deux formations en parallèle entre 2017 et 2019 : un microprogramme de 2e cycle en développement du leadership et une certification en coaching d’affaires. J’ai eu la confirmation que pour être un entrepreneur, on n’a pas besoin de se coller aux stéréotypes de l’entrepreneur à succès. C’est lorsqu’on est vrai, soi-même, qu’on déploie son potentiel et qu’on exerce son leadership.

Mes valeurs

Vous savez ce qui m’anime profondément dans mon rôle de coach? Comprendre la destination et les motivations de la personne qui se trouve devant moi. Contribuer à définir sa vision, tant au niveau professionnel que personnel, et à fixer des objectifs clairs. Concevoir un plan de match réaliste et faciliter l’exécution.

Réfléchir, planifier, organiser… oui, ça demande du temps et peut donner l’impression de nous ralentir. C’est aussi ce qui permet d’avancer en équipe dans une même direction plus rapidement par la suite.

À titre d’alliée, je m’assure que les actions et les décisions de mes clients sont cohérentes avec leurs objectifs et ne mettent pas en péril leur équilibre. Et lorsque c’est le cas, je les aide à garder le cap… parfois quelques mois, parfois plus.

Au contact des entrepreneurs, je deviens une meilleure humaine, une meilleure coach. Mes clients ne s’en rendent pas compte, mais chaque rencontre est une occasion unique de me développer et de progresser. Sans eux, je ne serais pas la femme que je suis aujourd’hui et celle que je serai demain.

L’Alchimiste, de Paulo Coelho

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde. » – Gandhi

Faire du sport (vélo, ski de fond, marche en montagne), méditer

Une journée sans câlins ni fous rires…

Provenant d’une lignée d’entrepreneurs, j’ai lancé, en 2014, le premier traiteur végétalien zéro déchet au Québec. J’ai pu expérimenter toutes les sphères de gestion et de production de l’entreprise, que j’ai finalement léguée à deux entrepreneurs qui désiraient aussi expérimenter un concept d’entreprise similaire.

À la suite de cette expérience des plus enrichissantes, mon intérêt pour l’entrepreneuriat était si grand que j’ai décidé de devenir coach d’affaires afin d’accompagner d’autres courageux qui se lancent dans cette merveilleuse aventure. Une réalisation très complémentaire à mon baccalauréat en psychologie!

Mon parcours professionnel

Coach depuis 2017, j’ai d’abord exercé au sein d’une instance fédérale, accompagnant des centaines d’entrepreneurs dans leurs projets. Puis, j’ai coordonné une mesure gouvernementale en entrepreneuriat ainsi qu’un programme de formation à l’interne.

J’ai délaissé la fonction publique pour démarrer La fermette Jardins d’une vie, un beau projet en accord avec les principes de la permaculture, qui régénère l’environnement et les humains qui s’y investissent. J’ai poursuivi le coaching d’affaires au privé en me joignant à l’équipe d’ActionCOACH Québec.

Mes valeurs

Accompagnatrice humaine et authentique, je porte une attention particulière au bien-être de l’entrepreneur derrière chaque projet. Je crois sincèrement qu’une structure forte, qu’une organisation efficace et qu’une gestion empreinte d’humanité représentent un atout majeur dans l’atteinte de l’équilibre et dans la réussite des entrepreneurs que j’accompagne.

J’ai toujours réservé du temps pour réaliser du bénévolat dans ma communauté et j’accorde aujourd’hui beaucoup d’importance à l’épanouissement des projets locaux. Au cours des dernières années, j’ai lancé les Incroyables comestibles dans une municipalité, présidé un organisme pour les personnes âgées, implanté des jardins collectifs et communautaires dans une municipalité et fait de multiples corvées d’entretien de sentiers pédestres dans la réserve faunique du St-Maurice.

Mes livres sur la permaculture!

« Aujourd’hui est le premier jour du reste de ta vie. » — Victor Hugo

Marcher en forêt

Un bon café, du temps avec mon petit garçon, une pensée de gratitude, un contact avec la nature.