On s’enrichit d’abord par le coeur et par la tête.
On vous invite à intégrer ce petit temps de lecture dans vos moments « pour vous » de la semaine. Une pause dans votre journée occupée et quelques minutes bien investies pour continuer de développer vos connaissances.
On souhaite attirer votre attention sur certains thèmes relatifs à une saine gestion d’entreprise, tel que la conciliation travail-vie personnelle, la santé mentale entrepreneuriale, le sentiment d’appartenance au sein de votre organisation ou encore la gestion régénératrice. On explore aussi plusieurs éléments pertinents à la performance de votre entreprise et aux compétences que vous devez détenir pour atteindre vos objectifs.
Bonne lecture!
Nous avons vu dans le dernier article paru sur le blogue que le temps supplémentaire au travail – en tant qu’employé ou gestionnaire, influence grandement la perception vécue de la conciliation travail-famille. De récentes études Américaines ont en effet soulevés que certaines stratégies de communication favorisent la réception du partenaire quant au temps supplémentaire envisagé, [...]
Faire du temps supplémentaire au travail est souvent une nécessité pour faire avancer notre carrière ou notre entreprise. Des études ont montré que les travailleurs qui adoptent davantage de « comportements de citoyenneté organisationnelle » - c'est-à-dire des activités qui profitent à l'organisation, comme travailler après les heures normales de bureau ou pendant les vacances, [...]
Les « ravageurs de marge » font référence à l’argent perdu en profit potentiel au sein de votre organisation. Ils sont principalement constitués des oublis et des pratiques non efficientes à l’échelle de votre entreprise, qui peuvent sembler mineurs en soi, mais qui, mis ensemble, peuvent faire la différence entre une entreprise prospère et une autre qui [...]
L'objectif de l'économie régénérative et circulaire est d'avoir un impact positif sur notre société et notre environnement. Il s’agit d’amener notre entreprise à générer des capitaux financiers, mais aussi des capitaux sociaux et vivants, à générer de la richesse naturelle, de redonner encore plus que ce que nous avons pris en termes d’énergie et de [...]
Voici un article fort pertinent et intéressant afin de vous guider dans la réduction de l’empreinte carbone de votre entreprise. Que ce soit pour répondre à la demande des consommateurs engagés et informés, pour actualiser vos valeurs écoresponsables au sein de votre organisation, pour créer une culture organisationnelle qui rayonne dans votre secteur d’activité ou [...]
Au début de votre parcours professionnel, tout est permis. Vous rencontrez des gens de manière prolifique, suivez et construisez votre réseau. Vous allez prendre des cafés, faites réfléchir votre cerveau et assistez à plusieurs événements de réseautage chaque semaine. C'est insoutenable mais essentiel. Au début, il faut être partout. De nombreux entrepreneurs, cependant, atteignent un [...]
La gestion d’une entreprise demande une grande fluidité dans le regard qu’on pose sur celle-ci au fil des situations, des jours, des opportunités, des enjeux. Le gestionnaire est constamment appelé à mouvoir sa vision entre le quotidien des opérations et le développement à plus long terme. La planification de la croissance implique nécessairement cette prise [...]
L'insatisfaction à l'égard des évaluations de rendement est omniprésente. Elles sont perçues par les employés et par les gestionnaires comme étant chronophages, démotivantes, inexactes, biaisées et injustes. Voyons comment renverser la vapeur en optimisant ces temps d’échanges, de feedback et ces leviers pour accroître la performance humaine et organisationnelle. Que transmettre lors de l'évaluation de [...]
L'insatisfaction à l'égard des évaluations de rendement est omniprésente. Elles sont perçues par les employés et par les gestionnaires comme étant chronophages, démotivantes, inexactes, biaisées et injustes. Une enquête McKinsey indique que la plupart des PDG ne trouvent pas que le processus d'évaluation dans leur entreprise aide à identifier leurs employés les plus talentueux, tandis [...]
La création, le démarrage, la gestion quotidienne et la croissance d'un projet entrepreneurial doivent s'appuyer sur des bases et des fondations solides et réfléchies afin de pouvoir supporter le poids des aléas liés à l'aventure d'affaires et de guider la prise de décision. La destination Une maîtrise des composantes de destination du projet est le [...]